Séminaire cohésion d’équipe Aéroport Toulouse Blagnac
Dans le cadre du séminaire de cohésion d’équipe de l’aéroport de Toulouse Blagnac, Viedanse Consulting a accompagné les équipes de tous les services pour leur permettre d’apprendre à travailler en étroite collaboration.
Pourquoi le séminaire de cohésion ?
Lors de l’intervention de Nathalie Mironneau en juin dernier, l’objectif était de développer la cohésion des équipes. Avant l’intervention de Viedanse Consulting, le Directeur de Pôle qui était très souvent en contact direct avec les équipes, souhaitait faire muter les objectifs des équipes qui étaient jusque-là qualitatifs vers du quantitatif. Pour ce faire, il fallait que le personnel soit en mesure d’allier les démarches qualitatives et la maîtrise des budgets sans frustration.
La mise en place de l’action
Le séminaire de cohésion a été encadré par 3 managers de proximité, et un directeur de Pôle. Il a été mis en place dans des lieux d’intervention volontairement délocalisés pour permettre la prise de distance vis-à-vis des contraintes professionnelles. L’action a été divisée en deux journées discontinues afin de travailler sur un système de valeurs partagées.
La première journée s’est déroulée à la Cité de l’Espace. Elle a été décomposée en deux temps :
- Partie 1 : mieux se connaître grâce à l’outil de mesure du comportement Executive Profiler.
- Partie 2 : s’interviewer sur les forces de l’organisation : ce que l’on sait bien faire et comment l’amplifier en utilisant la technique de l’Investigation Appréciative.
Cette technique permet de projeter un groupe d’individus dans une vision partagée et positive du système en passant par des techniques de créativité (dessins, photos).
Suite à cette première journée, les équipes ont répondu à la question « Quoi faire ensuite ? ». C’est ainsi que naturellement, la deuxième session a été plébiscitée. Elle aura lieu en Novembre 2016 dans un cadre champêtre.
Cette action basée sur l’Executive Profiler et l’Investigation Appréciative permet aux participants de développer de nouveaux liens, de ne pas s’attarder sur les dysfonctionnements mais sur l’amplification du positif. L’énergie, les attitudes positives, l’écoute sont palpables dans cette action. Pas besoin d’être dans la difficulté pour apprendre à faire autrement !